Es gibt verschiedene Wege, ein Team zu führen. Die einen sagen, die Mitarbeiter müssen spuren und durch Kontrolle und Angst zum Arbeiten angehalten werden.

typovision* versteht unter Teamführung ein wenig mehr. Zu Beginn eines Projekts steht die geeignete Mitarbeiterauswahl, die nach Kompetenzen und sozialen Bedingungen erfolgt, die Erarbeitung eines gemeinsamen Ziels und der Verifizierung, ob das gemeinsame Ziel auch von allen Teamplayern akzeptiert wird. Damit kann man im Vorfeld viele Konflikte vermeiden. Jedes Teammitglied sollte auch im Rahmen seiner Fähigkeiten gefördert werden. Hierbei verwenden wir Zielgespräche, Coachings und ein umfangreiches Konfliktmanagement.

Genau definierte Verantwortungsbereiche sind essentiell für ein gelungenes Projekt und ein zufriedenes Team. Wir können ein Projekt erst dann als wirklich erfolgreich betrachten, wenn alle Seiten (Auftraggeber, Auftragnehmer und Projektteam) zufrieden mit dem Ergebnis und ihrer eigenen Entwicklung sind.