Die meisten gescheiterten Projekte sind der projektinternen (Nicht-)Kommunikation erlegen. Um dies zu vermeiden, achten wir besonders auf saubere Kommunikationswege, auf klar definierte Kommunikationsfluss-Modelle, ein umfangreiches Schnitt- und Nahtstellenmanagement. Aber das ist nur die halbe Miete. Jedes Projekt entwickelt eine eigene Kultur, ein eigenes Klima. Hierbei kann man durch die Gestaltung von Werten, Normen und Regeln aktiv positiven Einfluss nehmen, was den Projekterfolg in nicht unterschätzbarer Weise mitbestimmt. Der Ansatz von typovision* ist grundsätzlich lösungsorientiert und zielgerichtet.