Auf der einen Seite steht die Kostenplanung. Alle Posten sind gut durchkalkuliert, die Termine stehen fest und die Finanzmittel stehen für das Gesamtbudget bereit.

Aber warum laufen die Kosten oftmals so aus dem Ruder, werden die Termine nicht eingehalten? Hier fehlt eindeutig das Controlling. Es reicht nicht, einmalig einen Plan aufzustellen und dann zum Schluss zu überprüfen, ob alles so eingehalten worden ist.

typovision* leistet ein umfangreiches Projektcontrolling, alle Ausgaben, Leistungsmerkmale, Termine und Ressourcen werden stetig nach Soll- und Ist-Zustand abgeglichen. So können wir Abweichungen frühzeitig erkennen, unseren Auftraggebern schnellstmöglich kommunizieren und eine Maßnahmenplanung durchführen und Lösungsvorschläge unterbreiten. Damit ist ihr Projekt bei uns in sicheren Händen und es kommen keine unerwünschten Überraschungen auf Sie zu.